Час с экспертом: «Как собственнику перестать управлять за руководителей».

Час с экспертом: «Как собственнику перестать управлять за руководителей».

Приглашаем собственников и руководителей компаний принять участие в онлайн-встрече «Час с экспертом» на тему:
«Как собственнику перестать управлять за руководителей: роли, полномочия и ответственность за результат».

Дата: 27 августа 2026 года
Время: с 11:00 до 12:00.
Где: по ВКС, подключение с 10:30.

Участие бесплатное. необходимо зарегистрироваться:
https://forms.yandex.ru/u/6a82c0e7e010dbe5e08fa28b/

‍Во многих компаниях значимые решения по‑прежнему принимает собственник: он согласовывает действия, разрешает споры и контролирует детали. Часто это связано не с неспособностью руководителей принимать решения, а с несовершенством системы управления: у них нет чётких полномочий, границ ответственности и условий для самостоятельности.

На вебинаре разберём, что необходимо закрепить за руководителями, чтобы они действительно управляли своими направлениями и отвечали за результат, а собственнику не приходилось постоянно вмешиваться в их работу.

Спикер: Оксана Субботина — организационный консультант, сооснователь Центра управленческих решений «Вектор», генеральный директор Высшей школы бизнеса «Конверсия», ex-hh.ru.
Помогает собственникам собирать сильную управленческую команду: определять ключевые роли, оценивать и развивать руководителей, распределять ответственность и передавать им полномочия без потери результата.

Цель вебинара: помочь собственникам определить, почему руководители продолжают перекладывать на них принятие решений, и показать, как распределить ответственность и полномочия, чтобы управленческая команда могла работать самостоятельно.

Что обсудим
Почему наличие руководителей само по себе не освобождает собственника от операционного управления.
Почему постановки задач недостаточно, чтобы руководитель начал отвечать за результат.
Как определить результат управленческой роли, а не ограничиваться перечнем функций и обязанностей.
Как контролировать результат, не возвращаясь к микроменеджменту.
Как понять, где проблема в системе управления, а где - в несоответствии самого руководителя своей роли.

Практический результат: участники смогут провести первичную диагностику одной из ключевых управленческих ролей в своей компании и определить, что мешает руководителю работать самостоятельно.

Кому будет полезно
собственникам, которые остаются главным центром принятия решений в компании;
генеральным и исполнительным директорам;
руководителям компаний, находящихся на этапе роста и усложнения структуры;
HR-директорам и специалистам, участвующим в формировании и развитии управленческой команды.

Участники смогут заранее направить эксперту свои вопросы при регистрации, а также задать их во время вебинара.

Контакты:
Мехтиханова Татьяна Валерьевна, (4852) 21-98-61 | energo@yartpp.ru
Колоскова Анна Алексеевна, (4852) 45-90-81 | pr@yartpp.ru.